¿Qué pasa con MERCADONA?

Mercadona importa el aceite de oliva Hacendado de Marruecos y lo envasa en Portugal

Nos quejamos de que España está en crisis, pero no nos damos cuenta de que comprando en los establecimientos de este súper empresario sin escrúpulos llamado Juan Roig estamos alimentando a la bestia y fomentando la destrucción del tejido empresarial español. Como podéis comprobar en la imagen, Mercadona, a pesar de ser una empresa “netamente” española y valenciana, no tiene ningún problema en saltarse a los agricultores de su tierra e importa directamente las naranjas de Argentina durante todo el año, saltándose la temporada de naranjas valencianas.
Además, el aceite de oliva Hacendado, de muy baja calidad, lo envasa Sovena, una compañía ubicada en Portugal cuyo principal accionista es Roberto Centeno, casado con una hija del señor Roig. Este mismo Roberto Centeno ha comprado miles de hectáreas de olivares en Marruecos para Roig, que se preocupa mucho por el futuro de España y se atreve a opinar de cómo hacer las cosas públicamente, pero no se corta un pelo a la hora de llevarse la producción del aceite a Marruecos y su envasado a Portugal. Una parte del aceite se importa desde Túnez. La consecuencia es una evidente reducción de calidad para ofrecer precios bajos. Tal y como ocurre con el pescado o con la progresiva eliminación de la charcutería tradicional de corte al momento para dejarla sólo en una charcutería de paquete con un menor coste en todos los sentidos. Lo mismo pasa con la fruta, que se vende a granel y es de mucha peor calidad. Otro tanto ocurre con los cereales, fabricados en Francia.
Mercadona tampoco le hace ascos a importar calabazas de Panamá, pero tal vez el caso más paradójico se da en la sección de pescadería. En Vigo, el primer puerto de Europa por volumen de pescado descargado y que gestiona casi la mitad de la pesca en España, el pescado que se ofrece en los supermercados Mercadona no es fresco y, desde luego, no es gallego. En su mayoría se trata de pescado congelado procedente de África o América del Sur. Lo mismo pasa con los mejillones y las almejas, que en su mayoría son importados desde Chile, Francia o Marruecos.
Mercadona es la cadena con mayor importación de leche extranjera (sobre todo francesa y portuguesa) y la envasa como si fuera española. Se trata, pues, de una materia prima que entra en España a muy bajo precio y que Mercadona utiliza en sus puntos de venta como producto reclamo, a poco más de 50 céntimos el cartón, cuando la realidad es que los costes de producción de la leche y toda la cadena transformadora superan ampliamente ese precio. Esa venta por debajo del coste real obliga a las empresas que compran la leche en España a pagar menos en origen si quieren competir con las marcas blancas. Se trata, pues, de una competencia desleal que obliga a cerrar las empresas que no entran por el aro. De hecho, en Galicia, Mercadona veta en sus supermercados marcas gallegas como Río y Larsa.
Lo mismo sucede con la chufa de la Denominación de Origen de Valencia, con los turrones de las Denominaciones de Origen de Xixona y Alacant o con un producto tan básico como el arroz. No estamos hablando de cualquier producto. Hablamos de productos estrella de la región de la que Mercadona es originaria. Todo producto con Denominación de Origen y que puede “obligar” a pagar más a los productores es eliminado de los estantes para así permitir la entrada de productos extranjeros más baratos. El caso de la chufa es muy representativo, ya que Mercadona vendía entre el 40 y 50% de toda la horchata que se vende en España, con lo que la eliminación de la chufa valenciana de los estantes supone una condena a muerte para los pequeños productores. De esta forma, se trae chufa africana a bajo coste, cuya calidad no tiene nada ver con la chufa valenciana.
Mercadona apuñala a los agricultores valencianos importando naranjas de Argentina.

¿Alguien puede confirmar si toda esta información es cierta?, de ser así, bueno es saberlo.

Y las patatas....

Vuelven al Mercadona las patatas israelíes de la mano de Almacenes Lázaro S. L., de Valencia, a través de su marca LZR para Mercadona.



Protestemos escribiendo al departamento de atención al cliente de Mercadona http://www.mercadona.es/corp/esp-html/atencion.html o llamando a su teléfono gratuito 900 500 103. También se puede llamar o enviar un fax a Almacenes Lázaro S. L. Tel: +34 961 47 05 61 - Fax: +34 961 47 05 83

Pues yo me encontré con esto:

Mercadona desmiente en un comunicado el origen extranjero de sus naranjas y su aceite de oliva



Mercadona lleva un 2012 más turbulento de lo que se podría esperar. Sus magníficos resultados económicos (supera ya en beneficios a El Corte Inglés) provocan que sean muchos los que miren a la empresa de Juan Roig con lupa y no le pasen ni una. ¿El último rumor? Que la empresa vende como españoles productos que, en realidad, son de origen extranjero. Las aguas han llegado tan lejos que la empresa se ha visto obligada a emitir un comunicado para desmentirlo.
Todo comenzó hace justo dos meses, cuando la plataforma 'Boicotmercadona' publicó en su página web una extensa denuncia en la que aseguraba que, lejos de vender naranjas procedentes de Valencia, Mercadona las importa directamente desde Argentina durante todo el año. Además, esta misma publicación apuntaba que el aceite de oliva Hacendado es de muy baja calidad y procede de Portugal, al igual que ocurre con la leche, a pesar de que se envasa como española.




El artículo, acompañado de distintas fotografías que buscaban ilustrar esta denuncia, fue poco a poco circulando en las redes y despertando la atención de más usuarios que fueron subiendo fotos de supuestos lotes de naranjas de Mercadona que apoyarían y confirmarían esta hipótesis, aunque la viralidad, entonces, no había alcanzado cotas tan altas como cabría esperar.
No obstante, la noticia se produjo el pasado viernes, cuando Mercadona publicó un comunicado extenso y rotundo en el que desmiente, una por una, las afirmaciones que ponen en entredicho el origen español de algunos de sus productos.
En lo que respecta a la más sonora, la de las naranjas, Mercadona asegura que solo las importa del extranjero entre finales de julio y principios de noviembre, cuando no es temporada; el resto del año no, poniendo de relieve un dato: en 2011, la compañía compró 110 millones de kg de naranjas en el país. En cuanto a la leche, la compañía asegura que se abastece de más de 1.400 explotaciones ganaderas nacionales.




tenemos la izquierda mas manipuladora del mundo, pero es que nosotros también nos lo creemos todo, puede que tenga productos extranjeros, pero es una de las mejores empresas españolas.

Es lo de siempre, nos toman por tontos y algunos les seguimos:
Reto a cualquiera a que en el supermercado que quiera y en productos de gama media compruebe el origen de los productos que le venden y observará con asombro de que los "esparragos mas cojonudos" son de Perú, luego solo se trata de comprobar lo demás (conservas de Marruecos, garbanzos de Mexico, etc.) y todo ello sin necesidad de que el supermercado sea de la Cadena Mercadona o similar.
Cuando se dice que a veces se ha envasado en este país aceite de oliva procedente de Marruecos o Túnez, se le pòne la etiqueta de "escasa calidad", gratuitamente y por la cara, ya ue es de excelente calidad y no miente en el etiquetado, ya que pasa exhaustivos controles de sanidad DURANTE LA IMPORTACIÓN Y LA DISTRIBUCIÓN, ya quisiera yo que todo el aceite procedente de almazaras españolas pasasen los mismos controles.¡
Van a por Mercadona simplemente porque triunfa, paga mejor que ninguna otra cadena de distribución a sus empleados/as, gana dinero, es una empresa española, su dueño es español (no separatista) y tiene fama de no ser de izquierdas, Por eso van a por ella.¡
Y a este tipo de gente lo que menos les interesa es la defensa del consumidor, esa le importa un "güevo", actúan por política y por eso, cuando los políticos roban comida con fines propagandistas, solo roban en Mercadona (acojonando y aterrorizando hasta el punto de hacerlas llorar a las empleadas, a las que dicen defender).
Menudos elementos.¡

CALZADA escribió:
Van a por Mercadona simplemente porque triunfa, paga mejor que ninguna otra cadena de distribución a sus empleados/as, gana dinero, es una empresa española, su dueño es español (no separatista) y tiene fama de no ser de izquierdas, Por eso van a por ella.¡
Y a este tipo de gente lo que menos les interesa es la defensa del consumidor, esa le importa un "güevo", actúan por política y por eso, cuando los políticos roban comida con fines propagandistas, solo roban en Mercadona (acojonando y aterrorizando hasta el punto de hacerlas llorar a las empleadas, a las que dicen defender).
Menudos elementos.¡

Es exactamente eso, también pasa lo mismo con Amancio Ortega y otros GRANDES empresarios ESPAÑOLES 100%, solo por ser españoles la izquierda apestosa que tenemos los llena de bulos y manipulaciones, y lo hacen de tal manera que incluso los que no piensan así caen en sus garras.

pues no se yo asta que punto son bulos y manipulaciones, para mi es lo mismo tener una fabrica con niños esclavos fabricando ropa que contratar una empresa que te cosa la ropa con niños esclavos y lavarse la manos diciendo "yo no soy" si es una empresa Española 100% que fabrique en España y no en china y marruecos con mano de obra barata.

Amigo Himnos, en eso estamos de acuerdo, que las "Empresas Españolas" fabriquen en España, pero no es este el caso, se insta a que sea "solo Mercadona" la que fabrique en España o distribuya solamente productos españoles, hecho que haría inviable el mantenimiento de la empresa:
Importan naranjas cuando en España no las hay, uva fuera de temporada y sobre el pescado, en afamadas pescaderías pátrias nos llevaríamos mas de un chasco.
Una de las referencias es que la "Chufa" no es valenciana, hoy no se consume chufa valenciana nada mas que en Alboraya y en su zona de influencia y en una proporción mínima, para la Industra Heladera tenemos necesidad de importar miles de toneladas de chufa, y no precisamente para Mercadona.¡

Me refería a Zara por lo que ha dicho Infierno

HIMNOSHISTORICOS escribió:pues no se yo asta que punto son bulos y manipulaciones, para mi es lo mismo tener una fabrica con niños esclavos fabricando ropa que contratar una empresa que te cosa la ropa con niños esclavos y lavarse la manos diciendo "yo no soy" si es una empresa Española 100% que fabrique en España y no en china y marruecos con mano de obra barata.

Himnos todas las grandes empresas mundiales tienen gente trabajando en esos países, y si es cierto que muchas de ellas los explotan, algo por lo que han recibido muchas criticas y gracias a ello ya son muchas también las que se están retirando de esas practicas para tristeza de los trabajadores que dejan en la calle.


Amancio Ortega (ZARA) también a manifestado sus intenciones de cerrar las fabricas que tiene en China y en Marruecos y traerlas a España por todo lo que se dice de ellas en Internet causando una gran tristeza en todos los trabajadores y trabajadoras que tiene en esos países.

En Marruecos Zara tiene mano de obra por unos 180 euros al mes y eso allí es un buen sueldo, lo que no se puede hacer es dar sueldos de 1000 o 1200 euros en un país como Marruecos, eso es una locura, el nivel de vida de allí no lo permite.

Les construye viviendas, colegios , parques, bibliotecas...etc...etc...los tiene mimados, esa es la verdad, pero los bulos de Internet van a conseguir que toda esa gente se quede sin nada de lo mucho que les a dado Amancio Ortega.


He intentado buscar un enlace donde podrías verificar lo que te digo en este post, pero esta tan lleno de mierda progresista que no soy capaz de encontrarlo, pero vamos, que no es muy difícil de comprender, tu das un trabajo en Marruecos donde pagas por coser 1000 euros y creas el caos, se matan entre ellos para conseguir hacerse millonarios en tu empresa.

Traigo estos dos enlaces que nada tienen que ver con ZARA pero dan pistas sobre lo que estoy defendiendo:


http://comercioexterior.banesto.es/es/elija-su-mercado-objetivo/perfiles-de-paises/marruecos/condiciones-laborales


http://es.coinmill.com/EUR_MAD.html

Les construye viviendas, colegios , parques, bibliotecas...etc...etc...los tiene mimados, esa es la verdad, pero los bulos de Internet van a conseguir que toda esa gente se quede sin nada de lo mucho que les a dado Amancio Ortega.

Los que se quedan sin nada son las familias españolas de los trabajadores de todas las empresas textiles que han cerrado en el territorio nacional por culpa de este tipo de deslocalizaciones en busca de mano de obra barata.

Amancio Ortega (ZARA) también a manifestado sus intenciones de cerrar las fabricas que tiene en China y en Marruecos y traerlas a España por todo lo que se dice de ellas en Internet causando una gran tristeza en todos los trabajadores y trabajadoras que tiene en esos países.

En Marruecos Zara tiene mano de obra por unos 180 euros al mes y eso allí es un buen sueldo, lo que no se puede hacer es dar sueldos de 1000 o 1200 euros en un país como Marruecos, eso es una locura, el nivel de vida de allí no lo permite.

Les construye viviendas, colegios , parques, bibliotecas...etc...etc...los tiene mimados, esa es la verdad, pero los bulos de Internet van a conseguir que toda esa gente se quede sin nada de lo mucho que les a dado Amancio Ortega.

He intentado buscar un enlace donde podrías verificar lo que te digo en este post, pero esta tan lleno de mierda progresista que no soy capaz de encontrarlo, ...

Vaya, curiosa manera de darle la vuelta a la tortilla a la realidad: ahora resulta que si Zara se va a Marruecos no es para ahorrar costes en España, sino para que en Marruecos puedan disfrutar de "buenos sueldos". ¿En qué momento Zara dejó de ser una empresa que busca beneficios y se convirtió en una ONG?

No te esfuerces tanto en tu búsqueda... Lo que tú llamas "mierda progresista" no es otra cosa que las denuncias que reciben muchas empresas por aprovecharse de la pobreza de la gente para explotarlas a cambio de unos sueldos irrisorios (que sí, que a ellos les valen para subsistir, pero que están muy lejos de ser "dignos", y que aquí nadie aceptaría por esa razón) y que les permiten contaminar cuanto quieran porque en esos países las protecciones del medio ambiente (que nos afectan a todos, no sólo a ellos) son inexistentes. Allí promocionan empleos precarios en condiciones infrahumanas y contaminación ambiental, y aquí paro y pobreza. Ése es el "éxito" del capitalismo y de la globalización.

http://www.edualter.org/material/consumo/maquilas.htm

Y solo lo hacen Mercadona y Zara, dos empresas 110% españolas, es que escupimos sobre nuestro tejado, nos cagamos en nuestra tierra y tiramos piedras sobre nuestro tejado.

¿Porque no va el señor Gordillo a sacar carros de compra a AlCampo, Carrefur, Eroski, Uper, Dia, lidl ...etc....etc....porque esta lleno Google de mierda sobre las dos mejores empresas que se hacen llama marca España?


Os lo voy a decir yo, porque lo mas progre de España ataca a esas empresas y no a otras por el simple hecho de ser empresas beneficiosas para España.

Mercadona solo tiene empleados españoles, es una empresa que presume de España, que le gusta España y que no comulga con el sector progre de España, Lo mismo pasa con Zara, Zara es la empresa textil de España y que mas hace por España por excelencia.

¿Porque no miráis los productos de AlCampo, Carrefur, Eroski, Uper, Dia, lidl ...etc....etc....no, tiene que ser la que mas se critica en lo mas progre de España.

Yo no se si me explico lo suficiente, pero lo veo mas claro que el agua, España necesita beneficios y puestos de trabajo y estos dos señores hacen mucho por España, por su bolsillo también, como debe ser, yo también lo haría......MANDA HUEVOS, como dijo uno que yo me se.


Inditex destaca que invierte € 300 millones en España

http://www.fashionunited.es/News/Leads/Inditex_destaca_que_invierte_%80_300_millones_en_Espa%F1a_201207189405/


amancio ortega invierte 100 millones de euros en inmuebles de bancos

http://www.idealista.com/news/archivo/2011/12/14/0369630-amancio-ortega-invierte-100-millones-de-euros-en-inmuebles-de-bancos


amancio ortega vende pisos de lujo en madrid con un 50% de rebaja

http://www.idealista.com/news/archivo/2011/04/15/0316416-amancio-ortega-vende-pisos-de-lujo-en-madrid-con-un-50-de-rebaja


La izquierda carga contra Ortega por donar 20 millones a Cáritas, ya el colmo, mucho mejor que no hubiera hecho NADA.

http://www.intereconomia.com/noticias-negocios/claves/izquierda-carga-amancio-ortega-por-donar-20-millones-caritas-20121026

Seguramente es un gusano, una piltrafa de persona explotadora del los países del tercer mundo, pero sabéis que, yo solo lo veo como un hombre de negocios mas, uno mas no, uno español, y Mercadona 100% de lo mismo.

No te pienses que todas esas donaciones e inversiones son de un modo altruista si no que se quita beneficio indirecto como en la donación de caritas, las donaciones hay que hacerlas anónimas y sin ruido y no dar bombo en los medios de comunicación ya que así en vez de ser una donación altruista se convierte en una manera barata de publicitarse, nadie regala duros a cuatro pesetas y menos el Sr. Amancio.

HIMNOSHISTORICOS escribió:No te pienses que todas esas donaciones e inversiones son de un modo altruista si no que se quita beneficio indirecto como en la donación de caritas, las donaciones hay que hacerlas anónimas y sin ruido y no dar bombo en los medios de comunicación ya que así en vez de ser una donación altruista se convierte en una manera barata de publicitarse, nadie regala duros a cuatro pesetas y menos el Sr. Amancio.

Yo no me creo nada Himnos, veo lo que pasa, como lo dices tu o como lo digo yo, el beneficio para España es el mismo, a mi me la infla lo que gane el personalmente.

Eso de escupir sobre el propio tejado es de una estrechez de miras asombrosa. Ese tipo de actividades son criticadas independientemente del lugar de procedencia de las empresas de que se traten. Si algo está mal, está mal, y la explotación es perniciosa siempre, esté donde esté y afecte a quien afecte. No se convierte en buena sólo porque el autor presuma de DNI nacional... Ni las empresas extranjeras que se comporten igual se convierten en virtuosas por ello tampoco.

La globalización ha dinamitado los antiguos límites y fronteras, su "campo de juego" trasciende los topes y las limitaciones establecidas por los países para ocupar todo el planeta, y el dinero se mueve por él con una libertad que ya quisieran disfrutar millones de personas. Mientras no se asuma esto, permaneceremos mirándonos el ombligo pensando que no importa lo que pase fuera mientras a España fluya el dinero, pero es un espejismo. Y con la subida "incontrolable" de la "prima de riesgo" hemos podido comprobar hasta qué punto es vulnerable un país, se llame Irlanda, Italia o España. Y armarse hasta los dientes o disponer de un ejército increíble y temido de nada sirve para enfrentarse a ese tipo de enemigos, que te pueden hundir, simplemente, cortando el grifo de la financiación, sin disparar un solo tiro.

¿Y de qué sirve entonces la "inversión" de las empresas españolas en Marruecos y demás países extranjeros? ¿Hemos de sentirnos consolados de nuestras tasas de paro disparadas porque en Marruecos, etcétera, hay gente que puede malvivir siendo explotada por la empresa dirigida por alguien que lleva un DNI español y que es una de las personas más ricas del planeta? ¿Y qué? ¿Qué tipo de consuelo es ése? ¿Debemos aceptar cualquier cosa que hagan sólo porque crean trabajo en España? Me parece genial, pero no más genial que el que crea cualquier pyme española que, en conjunto, suponen más del 99% de las empresas españolas del censo (excluidas agricultura y pesca).

Yo no me creo nada Himnos, veo lo que pasa, como lo dices tu o como lo digo yo, el beneficio para España es el mismo

El beneficio para España no es el mismo desde el punto y hora que para que uno solo se enriquezca muchos otros han de cerrar sus pequeñas y medianas empresas, han de cerrar sus fabricas, despedido a todos sus trabajadores y a los que trabajan en las empresas auxiliares de estas y un largo etc., si hacemos balance España sale perdiendo.

Persia escribió:Eso de escupir sobre el propio tejado es de una estrechez de miras asombrosa. Ese tipo de actividades son criticadas independientemente del lugar de procedencia de las empresas de que se traten. Si algo está mal, está mal, y la explotación es perniciosa siempre, esté donde esté y afecte a quien afecte. No se convierte en buena sólo porque el autor presuma de DNI nacional... Ni las empresas extranjeras que se comporten igual se convierten en virtuosas por ello tampoco.

La globalización ha dinamitado los antiguos límites y fronteras, su "campo de juego" trasciende los topes y las limitaciones establecidas por los países para ocupar todo el planeta, y el dinero se mueve por él con una libertad que ya quisieran disfrutar millones de personas. Mientras no se asuma esto, permaneceremos mirándonos el ombligo pensando que no importa lo que pase fuera mientras a España fluya el dinero, pero es un espejismo. Y con la subida "incontrolable" de la "prima de riesgo" hemos podido comprobar hasta qué punto es vulnerable un país, se llame Irlanda, Italia o España. Y armarse hasta los dientes o disponer de un ejército increíble y temido de nada sirve para enfrentarse a ese tipo de enemigos, que te pueden hundir, simplemente, cortando el grifo de la financiación, sin disparar un solo tiro.

¿Y de qué sirve entonces la "inversión" de las empresas españolas en Marruecos y demás países extranjeros? ¿Hemos de sentirnos consolados de nuestras tasas de paro disparadas porque en Marruecos, etcétera, hay gente que puede malvivir siendo explotada por la empresa dirigida por alguien que lleva un DNI español y que es una de las personas más ricas del planeta? ¿Y qué? ¿Qué tipo de consuelo es ése? ¿Debemos aceptar cualquier cosa que hagan sólo porque crean trabajo en España? Me parece genial, pero no más genial que el que crea cualquier pyme española que, en conjunto, suponen más del 99% de las empresas españolas del censo (excluidas agricultura y pesca).

Tu no te has enterado de nada ¿verdad Persia?, bueno parece que sobre lo de escupir sobre tu propio tejado (escupir hacia arriba quise decir) si.

Sobre AlCampo, Carrefur, Eroski, Uper, Dia, lidl ........etc....etc....¿nada que decir, verdad?

Es que somos tontos hasta limites insospechados.

Entonces es raro que las demás empresas con grandes beneficios no hagan similares donaciones a Cáritas u otras Organizaciones Caritativas, si al final resultan un chollo.¡
¿Porque no las hacen las demás empresas?

Infierno escribió:

Persia escribió:Eso de escupir sobre el propio tejado es de una estrechez de miras asombrosa. Ese tipo de actividades son criticadas independientemente del lugar de procedencia de las empresas de que se traten. Si algo está mal, está mal, y la explotación es perniciosa siempre, esté donde esté y afecte a quien afecte. No se convierte en buena sólo porque el autor presuma de DNI nacional... Ni las empresas extranjeras que se comporten igual se convierten en virtuosas por ello tampoco.

La globalización ha dinamitado los antiguos límites y fronteras, su "campo de juego" trasciende los topes y las limitaciones establecidas por los países para ocupar todo el planeta, y el dinero se mueve por él con una libertad que ya quisieran disfrutar millones de personas. Mientras no se asuma esto, permaneceremos mirándonos el ombligo pensando que no importa lo que pase fuera mientras a España fluya el dinero, pero es un espejismo. Y con la subida "incontrolable" de la "prima de riesgo" hemos podido comprobar hasta qué punto es vulnerable un país, se llame Irlanda, Italia o España. Y armarse hasta los dientes o disponer de un ejército increíble y temido de nada sirve para enfrentarse a ese tipo de enemigos, que te pueden hundir, simplemente, cortando el grifo de la financiación, sin disparar un solo tiro.

¿Y de qué sirve entonces la "inversión" de las empresas españolas en Marruecos y demás países extranjeros? ¿Hemos de sentirnos consolados de nuestras tasas de paro disparadas porque en Marruecos, etcétera, hay gente que puede malvivir siendo explotada por la empresa dirigida por alguien que lleva un DNI español y que es una de las personas más ricas del planeta? ¿Y qué? ¿Qué tipo de consuelo es ése? ¿Debemos aceptar cualquier cosa que hagan sólo porque crean trabajo en España? Me parece genial, pero no más genial que el que crea cualquier pyme española que, en conjunto, suponen más del 99% de las empresas españolas del censo (excluidas agricultura y pesca).

Tu no te has enterado de nada ¿verdad Persia?, bueno parece que sobre lo de escupir sobre tu propio tejado (escupir hacia arriba quise decir) si.

Sobre AlCampo, Carrefur, Eroski, Uper, Dia, lidl ........etc....etc....¿nada que decir, verdad?

Es que somos tontos hasta limites insospechados.

Creo que he ofrecido un argumento bastante razonado que da una idea de que sí me he enterado bastante. En cambio, tu "argumento" (por llamarlo de alguna manera) ¿en qué consiste? En uno que no sirve para nada: "Si ellos lo hacen, hagámoslo". Muy bien, pues que todas las empresas lo hagan, sean españolas o extranjeras. Pero luego no te quejes de si se deslocalizan empresas en España y los empresarios (sean de donde sean) se llevan la producción allá donde les resulte más barata. El único motivo que se me ocurre para que disculpes o justifiques semejante actitud es que formes parte de quienes toman ese tipo de decisiones. No, desde luego, por tu solidaridad con los pobres marroquíes mientras te "olvidas" de los pobres nacionales... De lo contrario, ¿cómo justificas que los empresarios se lleven sus negocios a lugares en los que pueden producir mucho más barato que aquí? Claro que es pan para hoy y hambre para mañana (un mañana cada vez más cercano), pues aquí cada vez venderán menos, porque como se llevan el trabajo, desciende el poder adquisitivo de la clase media y bajan las ventas.

http://blogs.elconfidencial.com/economia/valor-anadido/2013/03/05/ni-para-una-pizza-colapso-total-del-consumo-en-2013-8134

Mira, si esos moros o esos chinos estuvieran tan mal no trabajarían para empresas extranjeras, a mi me costa que los trabajadores de Amancio Ortega tienen todos los derechos que puede tener un trabajador en esos países.

Por otra parte desde que estamos en crisis Amancio Ortega no a dejado de hacer inversiones en España y ya a manifestado que quiere traerse el grueso de sus empresas a España, me gustaría saber que haríais muchos de vosotros si fueseis un potete hombre de negocios.


Mercadona:


Mercadona, un modelo a largo plazo


La compañía valenciana de la familia Roig ha alcanzado un protagonismo extraordinario en los últimos años. Cada día es más líder en el negocio de la distribución comercial en Europa. Pau Morata, autor del libro «Mercadona», analiza las claves del éxito de la cadena de supermercados y destaca la apuesta por un modelo único en la gestión basado en el largo plazo y el liderazgo de su presidente.


JOSÉ LUIS ZARAGOZÁ, VALENCIA El profesor de mercadotécnia Pau Morata Socías (Palma de Mallorca, 1951), licenciado en Geografía y Ciencias de la Información, acaba de publicar Mercadona (Gram S.L.), un libro en el que analiza algunas de las claves sobre el protagonismo extraordinario de la compañía familiar presidida por Juan Roig, cuyo modelo de negocio y adaptación a los cambios han situado a la firma en el quinto lugar de España por volumen de ventas con 19.077 millones de euros —cantidad un 25 % superior a los Presupuestos Generales de la Generalitat Valenciana para 2013— y es líder indiscutible en el negocio de la distribución comercial en España. En opinión del autor existen al menos siete elementos claves en el modelo de empresa de Mercadona, «o más bien una empresa con modelo: su modelo».


DECISIONES ESTRATÉGICAS

Juan Roig ha dicho más de un vez en púbico que «en los consejos, con dinero». Dicho de modo más didáctico, que para ser consejero, al menos en su empresa, hay que tener la propiedad de parte del capital social y jugarse el patrimonio en la toma de decisiones. Mercadona eligió crecer orgánicamente sin prisas pero sin pausas, sin fichajes de directivos estrellas ni consejeros independientes ajenos a los socios. Otra apuesta estratégica de Roig es la anunciada en marzo de este año: la compañía ha vuelto a congelar el proyecto de salir al extranjero dada la necesidad de concentrar todos los recursos en capear la crisis de consumo en España y en tener que bajar los precios sin reducir la calidad. Sus palabras fueron contundentes, aludiendo a que «no podemos ir a conquistar un castillo en el exterior cuando el nuestro no está bien». Por eso, ante la recesión, recorte de precios y de márgenes. «La renta disponible de ? nuestros jefes? ha bajado en 2012, va a bajar en 2013 y lo seguirá haciendo en 2014», destacó el dueño de la compañía durante la última presentación de los resultados económicos de la mercantil correspondientes al ejercicio de 2013.


ORIENTACIÓN AL CONSUMIDOR

El artífice de Mercadona y de su éxito empresarial lo ha tenido claro desde el principio: el consumidor no es, para Roig, el «rey», como dice el tópico, sino el «jefe». Sin millones de «jefes» satisfechos, Mercadona no habría progresado del modo en el que lo ha hecho ni estaría hoy donde está. Antes del estallido de la crisis financiera, el dueño del imperio de la distribución visitaba cada mes unas 40 de tiendas (ya cuenta con más de 1.400 establecimientos en toda España) y cerca de una docena de la red comercial de las empresas competidoras. Manejaba, por tanto, información de primera mano.


INVOCACIÓN Y TECNOLOGÍAS


Los centros de innovación, en el interior de las propias tiendas, fueron creados para recabar y utilizar la información valiosa que una selección de empleados en contacto con los clientes, quienes aportan datos a la dirección de la empresa. Evocando conceptos de gurús de la excelencia empresarial como Tom Peters y Bob Waterman, Mercadona ha ido corrigiendo aquellos inconvenientes manifiestos cuando son percibidos por los clientes. La firma ha retocado cientos de productos. Entre otras rectificaciones, ha habido vuelta a atrás y ha decidido introducir mostradores de pescadería y carne con atención personal.


EXPANSIÓN CON REINVERSIÓN


La firma mantiene un crecimiento anual en ventas del 10 % durante la última década, mientras reinvierte gran parte de sus beneficios anuales. La manera en la que Mercadona afrontó la crisis puede decirse que se materializó en conseguir que los consumidores finales, sus clientes reales y potenciales, perciban y logren una reducción en el coste de la cesta de la compra. Así, la facturación no cae.



LOGÍSTICA EFICIENTE


Su modelo de negocio contiene entre sus premisas estratégicas el ser tiendas de cercanía, también calificables como supermercados de barrio. El éxito ha sido innegable. Aunque existen excepciones, como la tienda del centro comercial Las Arenas de Barcelona, la de la lujosa y cotizada calle Serrando en el edifico palaciego que fue sede del diario ABC, así como la instalada en la céntrica calle Lauria de Valencia. Los centros logísticos —ubicados puntos estratégicos de España— resultan clave para abaratar costes en la distribución, donde el ferrocarril comienza a ganar protagonismo. Equipa sus «almacenes del siglo XXI» con las últimas tecnologías para que las mercancías puedan ser manipuladas de forma automatizada y con el menor coste. Allí ubica los «palets sin mano de obra».


MARCAS Y PROVEEDORES


La contundente frase de Roig: «los huevos han de estar todos en la misma cesta y mirándolos todos los días», revela por qué no ha introducido otras gamas o variedades de productos en sus supermercados más allá de los clásicos en alimentación y bebidas, higiene personal, cosmética o limpieza. Mercadona maneja una singular política propia de proveedores que ha ido avanzando hacia lo que define ya un hecho perceptible: la existencia de los interproveedores, algunos de los cuales han llegado a reconvertirse y a dejar de fabricar sus propias marcas o casi dejarlas, para asegurarse el compromiso de suministro de mayores volúmenes a Mercadona. Hacendado, Deliplus, Bosque Verde y Compy son marcas blancas líderes. En 2008 inició la supresión de unas 800 referencias de sus estanterías.


RECURSOS PROPIOS


La gestión de los recursos humanos de Mercadona acrecienta la productividad y destaca por el reducido nivel de absentismo laboral que padece (0,85 %) entre sus 70.000 empleados en comparación con la media de España (6 %). Todos los trabajadores son fijos, procuran ofrecerles el centro de trabajo más próximo a sus hogares y entre las ventajas sociales destacan las mayores bajas por maternidad o las guarderías infantiles. Sobre las jornadas festivas, Roig sostiene que «son festivos para todos». Mercadona no quiere entrar en la batalla de los horarios comerciales que tanto demandan los hipermercados.

Infierno escribió:Mira, si esos moros o esos chinos estuvieran tan mal no trabajarían para empresas extranjeras, a mi me costa que los trabajadores de Amancio Ortega tienen todos los derechos que puede tener un trabajador en esos países.

Por otra parte desde que estamos en crisis Amancio Ortega no a dejado de hacer inversiones en España y ya a manifestado que quiere traerse el grueso de sus empresas a España, me gustaría saber que haríais muchos de vosotros si fueseis un potete hombre de negocios.

Ocurre justo al revés. Imagínate más bien lo desesperado que ha de estar alguien para dejarse explotar. O quizá no te lo tengas que imaginar tanto, quizá en no tanto tiempo aquí lleguemos a estar en una situación similar. Un ejemplo, Eurovegas llega a Madrid, imponiendo condiciones y obligando a "relajar" leyes bajo la amenaza latente de llevarse el "negocio" a otra parte. Aquí ya hay gente suficientemente desesperada como para aceptar esas "concesiones", que no hubieran sido posibles si la situación económica fuera mejor. Si a eso se le llama "libertad de mercado", a mí me parece que es una "libertad" bastante "esclavizante".

Madrid diseña una 'isla legal' para Eurovegas y cambia leyes para atraer a Sheldon Adelson
- Las Vegas Sands negoció con la Comunidad de Madrid y el Gobierno una larga lista de exigencias para cambiar leyes fiscales, urbanísticas, laborales y sanitarias.
- Madrid ya ha accedido a rebajarle los impuestos del juego, construir infraestructuras de transporte y permitir que menores vayan a zonas de juego.
- Ha creado los CID, una figura urbanística específica para Eurovegas.
http://www.20minutos.es/noticia/1725707/0/eurovegas-alcorcon/impuestos-tabaco/casinos-isla-legal/

Hay que tener una mirada muy distorsionada para dejar a un lado la dignidad de la gente, darle la vuelta a la tortilla e interpretar semejante "incursión pirata" o "colonial" como una "oportunidad" para los más desfavorecidos. Esto no es otra cosa que aprovecharse de la pobreza para explotar a cambio del reparto de unas migajas que, encima, tendrán que "agradecer" a dicho magnate.

¿Que qué haría si fuera un gran hombre de negocios? Pueees...
Quizá intentaría hacer mejor las cosas para evitar que surgieran noticias como ésta...
Greenpreace protesta contra la utilización de 'productos tóxicos' en Zara
http://www.elmundo.es/elmundo/2012/11/21/natura/1353498559.html

O ésta...
Zara crea polémica en China
http://es.fashionmag.com/news/Zara-crea-polemica-en-China,169291.html

O ésta otra...
Una polémica laboral salpica a Zara en Brasil
http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/internacional/internacional/una-polemica-laboral-salipa-zara-brasil-20110818

Pero como no lo soy, pues sólo me queda comentar las noticias que aparecen.

Por cierto, sobre Mercadona también hay polémicas, y muchos usuarios han expresado quejas sobre la pérdida de calidad que han observado en algunos de sus productos, incluida su marca blanca, HACENDADO. Supongo que a otros muchos les seguirá convenciendo, pero opiniones hay para todos los gustos. Sólo hay que "bucear" un poco en la red.

Persia escribió:

Infierno escribió:Mira, si esos moros o esos chinos estuvieran tan mal no trabajarían para empresas extranjeras, a mi me costa que los trabajadores de Amancio Ortega tienen todos los derechos que puede tener un trabajador en esos países.

Por otra parte desde que estamos en crisis Amancio Ortega no a dejado de hacer inversiones en España y ya a manifestado que quiere traerse el grueso de sus empresas a España, me gustaría saber que haríais muchos de vosotros si fueseis un potete hombre de negocios.

Ocurre justo al revés. Imagínate más bien lo desesperado que ha de estar alguien para dejarse explotar. O quizá no te lo tengas que imaginar tanto, quizá en no tanto tiempo aquí lleguemos a estar en una situación similar. Un ejemplo, Eurovegas llega a Madrid, imponiendo condiciones y obligando a "relajar" leyes bajo la amenaza latente de llevarse el "negocio" a otra parte. Aquí ya hay gente suficientemente desesperada como para aceptar esas "concesiones", que no hubieran sido posibles si la situación económica fuera mejor. Si a eso se le llama "libertad de mercado", a mí me parece que es una "libertad" bastante "esclavizante".

Madrid diseña una 'isla legal' para Eurovegas y cambia leyes para atraer a Sheldon Adelson
- Las Vegas Sands negoció con la Comunidad de Madrid y el Gobierno una larga lista de exigencias para cambiar leyes fiscales, urbanísticas, laborales y sanitarias.
- Madrid ya ha accedido a rebajarle los impuestos del juego, construir infraestructuras de transporte y permitir que menores vayan a zonas de juego.
- Ha creado los CID, una figura urbanística específica para Eurovegas.
http://www.20minutos.es/noticia/1725707/0/eurovegas-alcorcon/impuestos-tabaco/casinos-isla-legal/

Hay que tener una mirada muy distorsionada para dejar a un lado la dignidad de la gente, darle la vuelta a la tortilla e interpretar semejante "incursión pirata" o "colonial" como una "oportunidad" para los más desfavorecidos. Esto no es otra cosa que aprovecharse de la pobreza para explotar a cambio del reparto de unas migajas que, encima, tendrán que "agradecer" a dicho magnate.

¿Que qué haría si fuera un gran hombre de negocios? Pueees...
Quizá intentaría hacer mejor las cosas para evitar que surgieran noticias como ésta...
Greenpreace protesta contra la utilización de 'productos tóxicos' en Zara
http://www.elmundo.es/elmundo/2012/11/21/natura/1353498559.html

O ésta...
Zara crea polémica en China
http://es.fashionmag.com/news/Zara-crea-polemica-en-China,169291.html

O ésta otra...
Una polémica laboral salpica a Zara en Brasil
http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/internacional/internacional/una-polemica-laboral-salipa-zara-brasil-20110818

Pero como no lo soy, pues sólo me queda comentar las noticias que aparecen.

Por cierto, sobre Mercadona también hay polémicas, y muchos usuarios han expresado quejas sobre la pérdida de calidad que han observado en algunos de sus productos, incluida su marca blanca, HACENDADO. Supongo que a otros muchos les seguirá convenciendo, pero opiniones hay para todos los gustos. Sólo hay que "bucear" un poco en la red.

Mira, si quieres ser tan moralista mira a ver que piensas de esto:

Aingeru escribió:De estos mangantes poco se dice en Televisión y otros medios
Los doce discípulos. ¿te gustaría saber donde están metidos?

LEIRE PAJIN
Fichada en Nueva York por la ONG (Organización Panamericana de Salud, OPS). A esta organización la ayudo Zapatero con 60.000.000 €. Tendrá un sueldo de unos 150.000 € anuales, a lo que hay que sumar 4.899 € al mes que le corresponde recibir hasta Diciembre de 2013 por haber sido Ministra.
BIBIANA AÍDO
Ejerce como asesora de la ex presidenta chilena, Michelle Bachelet, en la ONU–Mujer y cobra por ello 12.500 € mensuales. A esta organización la España de Zapatero le destinó mas de 225.000.000 €. Como ex-ministra cobrará también 4.899 € al mes hasta diciembre de 2013.
MANUEL CHAVES
Este señor es el que más cuesta a las arcas del Estado español. Unos 14.800 € al mes y compatibiliza su sueldo en el Congreso (14 pagas de 2.813,87 € al mes, más 1.823,86 € al mes por alojamiento, y 1.431,31 € mes, por presidir una Comisión), Con su pensión como ex-vicepresidente 73.486,32 € al año. Y hay más, 3.834 € para toda la vida por haber sido Presidente de la Junta de Andalucia.
ALFREDO P. RUBALCABA
Percibe unos 8.583 € al mes de dinero público (14 pagas de 2.813,87 € como parlamentario). Hay que sumar a esto 870,56 € mes de manutención por ser diputado por Madrid. Hasta julio de 2013 recibirá también 2.867 € mensuales de pensión indemnizatoria como ex-vicepresidente y hasta diciembre de 2013, 4.899 euros mensuales como ex-ministro. A esto hay que sumar también el sueldo por ser Secretario General del PSOE (no se sabe cuanto, pero Leire Pejín como secretaria de Organización del PSOE cobraba 5.000 € al mes).
JOSE BLANCO
Por ser Diputado Nacional recibe 14 pagas de 2.813,87 € al mes, a los que tenemos que sumar 1.823 € mes en dietas, más 1.046 € mes por su condición de vicepresidente segundo e la Comisión de Fomento. Sumamos a todo esto 4.899 € al mes por ser ex-ministro, esto hasta Diciembre de 2013.
ELENA SALGADO
Esta señora sus ingresos son difíciles de calcular, aunque se habla de más de 500.000 € anuales. Esto es el resultado de su indemnización como ex-vicepresidenta (73.486,32 € anuales), más los cargos que a la vez desempeña en la empresa privada con dispensa del Gobierno. Recordemos que fue fichada por Enersis (sociedad de Endesa en Iberoamérica) en marzo pasado, y por Abertis Telecom en el mes de abril pasado.
JOSE BONO
Ha dejado las primera linea de la política, tiene una asignación anual por ser ex-presidente del Congreso de 154.080,48 € al año(es su asignación, 80 por ciento de lo que era su sueldo) y 42.275 € anuales por gastos de protocolo y representación. Está ultimando sus memorias, por las que se ha informado que cobrará 800.000 €.
JOSE MONTILLA
El que fuera presidente de la Generalitat de Cataluña, recibe una pensión vitalicia de 98.000 € anuales, a lo que tenemos que sumar 5.248,43 € al mes por ser senador, y 2.679,35 € al mes como miembro del “Grupo de la Entesa pel Progrés de Catalunya“, más el complemento como portavoz, 1.984,68 € al mes.
MARIANO FERNANDEZ BERMEJO
El que fuera titular del Ministerio de Justicia hasta 2009, fue nombrado el 28 de mayo 2011 por el Consejo de Ministros, Fiscal de Sala de lo Militar del Tribunar Supremo, que según los presupuestos del Estado esta remunerado con una cantidad de 8.599,89 € mes, más dietas de 1.823,86 € al mes. Su reingreso al servicio activo de la carrera fical, se publicó en el BOE del 11 de octubre de 2011, con el Gobierno de Zapatero.
PEDRO SOLBES
Dejo la Vicepresidencia y el Ministerio de Economía en abril de 2009. Por ser ex-comisario europeo y tener más de 65 años, recibe una pensión vitalicia de 3.375 € al mes. En la empresa privada su sueldo anual como consejero de Enel está en unos 250.000 € anuales, a los que hay que sumar otros 67.000 € anuales como consejero de Barclays desde este mismo año 2009. Las dos actividades entran en conflicto con la normativa sobre imcompatibilidades de ex-ministros de Economía o Hacienda.
JOSE LUIS RODRIGUEZ ZAPATERO
Recibe de los Presupuestos Generales del Estado 74.580 € anuales, que es la dotación que reciben todos los ex-presidentes del Gobierno. Como tal cuenta con seguridad y vehículo oficial con chófer, la cantidad es para toda la vida. Zapatero cambio la Ley en 2004 para poder disfrutar de este último cargo y sus emolumentos con carácter vitalicio, mientras no incurra en incompatibilidades como el ejercicio de actividades privadas. A esas remuneraciones hay que sumar 72.800 € anuales, por estar en el Consejo de Estado.
MARIA TERESA FERNANDEZ DE LA VEGA
La que fuera fiel colaboradora de Zapatero hasta que cayó en desgracia, como ex-Vicepresidenta Primera del Gobierno, recibe 73.486,32 € anuales y por su calidad de consejera permanente del Consejo de Estado 72.800 € anuales más. Ahora ha sido nombrada asesora de ONU-Mujer y cobra por ello 9.200 € mensuales (en la misma organización en la que trabaja quien fue compañera de silla en el Consejo de Ministros, la ex Ministra de Igualdad Bibiana Aído).

Tienes para entretenerte y escupir sobre ellos.


Mercadona y Zara son dos empresas que les dan grandes beneficios a España, yo me quedo con eso y todo lo demás me la trae floja, debe de ser que yo soy muy inmoral.

Vaya, ¿tan mal te iba el debate que has tenido que desviar el hilo para incluir el tema de otro hilo? :D

Para que no pienses que soslayo el tema, te diré que me parece vergonzoso, y los políticos ya mucho antes de esto han dado muestras de identificarse muy poco o nada con las necesidades de la ciudadanía que les vota. Está claro que es un modelo obsoleto que requiere de una profunda remodelación, pero, como siempre cuando se llega a este punto, la cuestión es ¿quién le pone el cascabel al gato? Las respuesta no es nada sencilla.

En cuanto a la lista que aportas, son esos y muchos más. Y no sólo del PSOE. ¿O acaso Aznar y compañía se han ido de misioneros para mejorar las condiciones de vida de las gentes del Tercer Mundo? La diferencia entre tú y yo es que tú has votado al PP y yo no he votado al PSOE. Por lo demás, estamos en las mismas.


Bueno, hay otra diferencia, claro. A mí sí me preocupan las políticas de las grandes empresas, sean nacionales o extranjeras. Porque mi criterio para distinguir entre lo correcto y lo incorrecto está en las acciones, no en la nacionalidad de quien las realiza. En eso sí que no estamos en las mismas.

Total mente de acuerdo con HIMNOSHISTORICOS....... OPINO LO MISMO

El compromiso con los trabajadores


Uno de los pilares para Mercadona son los trabajadores, que se seleccionan persiguiendo que se ajusten a un entorno de calidad, por lo que se les exige una cualificación mínima de graduado escolar y se les realiza exámenes de conocimientos culturales, pruebas psicotécnicas, entrevistas y dinámicas de grupo.

Antes de empezar a trabajar, reciben un curso durante nueve semanas del modelo de gestión de calidad total, donde se les inculca la cultura de Mercadona. La formación continua durante toda su vida laboral con la empresa y está orientada al desarrollo de sus capacidades y se complementa con una política de promoción interna que facilita la identificación con Mercadona.
Tanto la compensación salarial, muy por encima de la media del sector, el diseño de puestos y la política de conciliación entre la vida laboral y familiar están insertadas dentro de una política integral de recursos humanos y en el marco del modelo de gestión de calidad total.

Con ello, Mercadona han logrado reducir sensiblemente las cifras de absentismo y rotación de empleados, muy elevadas dentro del sector, así como elevar notablemente los niveles de productividad de los trabajadores.
En Mercadona cada empleado conoce con media hora de antelación la función que diariamente tiene que desempeñar en el establecimiento y que ésta está diseñada basándose en variables, como número de clientes, necesidades de reposición y personal disponible en la tienda. Los trabajadores también saben sus horarios con un mes de antelación, permitiéndoles organizar mejor su vida fuera del trabajo.





Por otro lado, en un sector donde predominan los contratos temporales, toda la plantilla disfruta de contrato estable de carácter indefinido. Además, la empresa cuenta con la política de acercamiento de trabajadores al supermercado más próximo a su domicilio, el abono del 100% del sueldo en caso de incapacidad, el sostenimiento de la familia en caso de fallecimiento del empleado, etc.


¿Qué tienen en común Inditex y Mercadona?



Las compañías españolas de distribución Inditex y Mercadona facturaron el año pasado más de 30.000 millones de euros, una cifra al alcance de muy pocas firmas vinculadas al negocio del consumo, duramente castigado por la coyuntura económica. Pero además de superar cada año sus beneficios en dos dígitos, ¿qué mas tienen en común estos dos emblemas de la distribución? Lo vemos en el siguiente vídeo (click en la imagen):





Su éxito no les hace quedarse parados y en ambos casos han anunciado que este año van a renovar sus establecimientos para dar "una mejor experiencia de compra" a sus clientes. En el caso de Inditex, la firma textil ha anunciado que reformará todas las tiendas de su firma estrella, Zara, con una renovada imagen de tienda basada en cuatro principios: belleza, claridad, funcionalidad y sostenibilidad. "En todo el espacio prima la sencillez, en la búsqueda del contacto directo del cliente con la moda", explican desde Inditex.
Por su parte, Mercadona ha decidido reformar la colocación de los productos en sus supermercados. "La compañía ha diseñado unas nuevas instalaciones, en el interior de algunos de sus supermercados, destinadas exclusivamente a compartir con sus clientes las diferentes experiencias en el uso y consumo de productos relacionados con la alimentación, la limpieza del hogar, la higiene, el cuidado personal y de cuidado de mascotas", señala la cadena valenciana en su memoria anual.



En Mercadona se apuesta por el emprendedor


Se presentó en Valencia el nuevo Premio “Rey Jaime I al Emprendedor”, convocado por la Fundación Premios Rey Jaime I. Este séptimo galardón nació con el firme compromiso de premiar y reconocer el esfuerzo de aquellos jóvenes empresarios que se distingan en la conquista de iniciativas emprendedoras y que hayan contribuido con sus ideas innovadoras a crear empresas que impulsen el desarrollo de la economía española, y generen empleo y riqueza, en su entorno, con el compromiso de que el premio recibido se reinvierta en aplicar y difundir los valores que sustentan este premio.
Este nuevo galardón, patrocinado por Mercadona, la Escuela de Empresarios (EDEM) y por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), será de carácter anual y está dotado con 100.000 euros, al igual que los otros seis galardones restantes.





Para Juan Roig, presidente de Mercadona y patrocinador de este premio, “iniciativas como esta son fundamentales en los momentos actuales, en los que el incremento de la productividad debe ser una de las claves para salir de la crisis. La creación de riqueza depende más que nunca de los sueños de nuestros emprendedores ya que, con sus ideas innovadoras, apuestan por construir el futuro y por generar empleo, arriesgando en ello su patrimonio. El hecho de haber perseguido y construido un sueño empresarial debe ser motivo de reconocimiento por parte de nuestra sociedad y es por ello que Mercadona, como parte de esa sociedad, tiene la voluntad de impulsar y ayudar a aquellos emprendedores que tras ver oportunidades donde otros no las ven, asumen el reto de llevar a la práctica su idea, actuando como motor del crecimiento económico y del progreso de nuestro país”.

Mercadona hace crecer a sus proveedores




Las empresas suministradoras destinaron el año pasado 420 millones de euros a ampliar su capacidad de producción para seguir el ritmo de la cadena de supermercados.
La estrecha relación que tienen muchos proveedores con Mercadona hace que cada año estas empresas realicen inversiones importantes para seguir las directrices de la cadena. Se trata de los interproveedores, unas cien compañías que tienen contratos de proveedores indefinidos con Mercadona y que, en muchos casos, cuentan con la cadena como único cliente.
Entre las inversiones más importantes realizadas el año pasado por los interproveedores de Mercadona, destaca la de Queserías Entrepinares, que suministra los quesos a la cadena, con 16,8 millones de euros. La compañía ha creado unas nuevas instalaciones en Vilalba (Lugo), a las que ha destinado veinticinco millones de euros.
También realizó una importante inversión el Grupo Siro, que elabora galletas, pan y bollería, con 10,7 millones de euros.
Por su parte, ha sido relevante la inversión realizada por la firma hortofrutícola murciana Agromediterránea, que adquirió por casi catorce millones de euros la actividad de la valenciana Agropechuán. Se quedó con un semillero en Picassent y una nave en la localidad de Carlet.
También destacaron las inversiones de Ubesol, que fabrica productos de perfumería y tratamientos capilares con la marca Stylius, exclusiva de Mercadona. Esta compañía valenciana adquirió el año pasado la madrileña Suquinsa, que era ya uno de sus proveedores de geles y jabones que son la base de muchos de sus productos. Su facturación estimada de 2010 fue de unos 235 millones de euros.


La cesta de la compra en Mercadona, la más barata de España


Ya hemos mencionado en este Blog que Mercadona se caracteriza y defiende su lema "Siempre Precios Bajos" (SPB). En el siguiente video vemos que la cesta de la compra de Mercadona y de Alcampo son las más baratas en el ranking por cadenas de ámbito nacional del año 2011:





Mercadona, una de las mejores empresas para trabajar en la actualidad


Inditex, Mercadona e Iberdrola son, por este orden, las mejores empresas para trabajar en España, según se desprende de los resultados de la sexta edición de Merco Personas.

Mercadona e Iberdrola ascienden posiciones (del cuarto al segundo y del quinto al tercero, respectivamente) mientras que Santander se sitúa en el cuarto puesto, seguida de Google, Microsoft, Telefónica, Repsol, BBVA y CaixaBank (La Caixa) que, por este orden, configuran el top ten.

Los responsables del estudio subrayan que el descenso de posiciones es generalizado en todo el sector bancario ya que la mayoría de las entidades, a excepción de Banco Popular (38º) y Banco Sabadell (47º), sufren retrocesos respecto a la edición anterior.

Por otro lado, en esta edición, Merco Personas inaugura tres nuevos rankings que giran en torno al clima laboral, la reputación interna y la marca empleador. Mercadona es líder en clima laboral y reputación interna mientras que Inditex es la compañía con mejor marca empleador y Google es la única que triplica presencia en el pódium. En las tres categorías sobresalen las empresas de consumo y las de tecnología.

Mercadona a pesar de la crisis sigue abriendo cada año mas establecimientos como se muetra en el siguiente grafico: